Offrir une croissance responsable

Chez Aya Fasteners, nous sommes guidés par un objectif commun à consacrer à la satisfaction de la demande de fixation multi-scénario de nos clients mondiaux grâce à notre concentration sur la croissance responsable!

En tant que fournisseur mondial de solutions de personnalisation des fixations, nous nous engageons à fournir à nos clients que nous servons les meilleurs produits de qualité, le prix le plus compétitif et le service le plus intime pour créer une valeur tangible pour leur entreprise.

Notre engagement envers la croissance responsable est résolu et a quatre principes:

1. Nous devons grandir et gagner le marché - pas d'excuses.

Le premier principe de croissance responsable est que nous devons croître, pas d'excuses.

Nous nous concentrons sur l'approfondissement de nos relations avec les clients et le développement de nouvelles relations avec les clients grâce à notre service intime, à des prix compétitifs et à une bonne qualité de produit.

2. Nous devons grandir avec nos clients - axé sur le client

Nous servons quatre groupes de clients - fabricants, entrepreneurs de projet, supermarchés de matériaux de construction et grossistes.

Alors que nous regardons dans nos entreprises et les clients qu'ils servent, nous avons un ensemble de capacités de premier plan dans tous les domaines où nous opérons. C'est leforce of Aya FindersPour nous assurer que nous faisons tout ce que nous pouvons pour nos clients et nos clients, tout en améliorant constamment nos capacités professionnelles et nos niveaux de service pour répondre aux besoins en évolution de nos clients.

3. Nous devons grandir dans notre cadre de risque.

La gestion du risque est bien fondamentale pour la croissance responsable. Il contribue à la force et à la durabilité de notre entreprise et de nos clients pour l'avenir.

Tout le monde a un rôle à jouer dans la gestion des risques. Tous les employés sont responsables de la gestion de risque de manière proactive dans le cadre de leurs activités quotidiennes grâce à une identification rapide de la responsabilité des produits et des risques en capital.

Et, notre croissance doit être durable, qui a trois éléments: conduire l'excellence opérationnelle, être un excellent endroit pour travailler pour nos coéquipiers et partager notre succès avec nos communautés.

Conduire l'excellence opérationnelle

L'excellence opérationnelle est un processus d'amélioration continue qui génère des économies et de l'efficacité. En améliorant la façon dont nous servons les clients, en rationalisant nos processus internes et en créant d'autres efficacités qui découlent des idées que nos coéquipiers génèrent chaque année, nous sommes en mesure d'améliorer en permanence l'expérience de notre client et de créer une valeur client de cent fois.

Super endroit pour travailler

Cela comprend le fait d'être un lieu de travail diversifié et inclusif, d'attirer et de développer des talents, de reconnaître et de récompenser les performances et de soutenir le bien-être physique, émotionnel et financier de nos employés.

Partager notre succès

Cela inclut tout ce que nous faisons pour faire progresser les priorités industrielles et sociétales. Nous y parvenons grâce à notre partage d'expérience durable, à des dons de bienfaisance et à la façon dont nous gérons nos propres activités et dépenses. Il s'agit notamment de l'école de commerce AYA, du fonds commun de placement des employés et du fonds d'éducation des jeunes, etc.,

En stimulant une croissance responsable, nous fournissons des rendements à nos clients, fournisseurs, actionnaires et employés et aidons à aborder la sociétégrands défis.